Para sacar el máximo provecho de la colaboración con una empresa de outsourcing, las partes involucradas deben mantener una comunicación abierta, adaptarse rápidamente a cambios en el entorno y, sobre todo, buscar constantemente la mejora continua. Cuando estas condiciones se cumplen, la externalización se transforma en un motor de innovación y desarrollo, ya que libera a los equipos internos de las tareas rutinarias o secundarias y les permite dedicarse a plantear nuevas ideas de negocio, a diseñar productos diferenciados o a agilizar la respuesta a las demandas fluctuantes del mercado. De esta forma, la externalización también favorece la competitividad y la resiliencia de las empresas frente a los desafíos que plantean escenarios de incertidumbre. Aprende mucho más en esta dirección: consultora seleccion de personal